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lunes, 31 de octubre de 2011

Analisis del Negocio en la nube: crea tu propio cuadro de situación - El Cloud Computing sigue abriéndose camino en el mundo de las aplicaciones empresariales, y cada vez se almacenan más datos en la nube


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El Cloud Computing sigue abriéndose camino en el mundo de las aplicaciones empresariales, y cada vez se almacenan más datos en la nube. Los orígenes de datos clásicos para las plataformas de Business Intelligence y de Analítica de negocio son las bases de datos, pero cada vez tenemos más datos desestructurados, no controlados por un motor relacional, a los que se accede a través de API's y aplicaciones, y que también hay que analizar porque pueden ser de vital importancia para el negocio.
En el portal developerWorks, de IBM, he leído el artículo Cloud business analytics: Write your own dashboard, deNoah Gift, que explica la importancia de llevar la Analítica de Negocio también a la nube, y aporta un pequeño ejemplo práctico de cómo hacerlo.
Lo he encontrado tan interesante que me ha parecido buena idea traducirlo, así que aquí está:  

Analítica de negocio en la nube: Crea tu propio dashboard 


Resumen

La analítica de negocio y la computación en la nube son temas candentes y complejos, y la idea de combinarlos puede parecer complicada. Pero no se preocupe: El autor aporta una visión simple a la compleja historia de la analítica de negocio, ilumina los puntos en común que ambos comparten, explica los beneficios que un entorno de cloud computing puede llevar a la analitica de negocio (y viceversa), y proporciona un ejemplo para escribir su propia aplicación de analítica de negocio en la nube.


En alguna de sus etapas, la evaluación de cualquier nueva tecnología o proceso debe incluir la pregunta "¿Qué me ofrece?" - Al final, ¿qué aporta realmente la análítica de negocio en "la nube"?
Ahora las empresas de tecnología, los diseñadores de sistemas y los desarrolladores han promovido varias definiciones ligeramente diferentes de Cloud Computing, pero casi todas coinciden en estos puntos:
  1. La computación en la nube permite a aplicaciones e incluso sistemas completos separados compartir recursos de computación tradicionales.
  2. La computación en la nube permite a sistemas y aplicaciones compartir datos.
  3. La computación en la nube aprovecha el concepto de distribución para mantener una alta disponibilidad.
  4. La computación en nube de TI tiene mayores ventajas respecto a las TI tradicionales, como su capacidad de ampliación de recursos y experiencia según las necesidades de organización interna de TI.
  5. Para las compañías, uno de los mayores beneficios del cloud computing es la posibilidad de ampliar el alcance de los productos, servicios o mensajes de una organización de una manera planificada, y conociendo el coste de antemano.
  6. Los mayores beneficios del cloud computing para los usuarios de productos y servicios son la capacidad de proporcionar acceso transparente a programas on-demand.
  7. La computación en la nube puede ser interna, externa, o una combinación de ambas.
  8. La mayoría de las personas ya están participando de la computación en la nube cada vez que inician sesión en Internet ...sólo que es posible que no lo sepan.
Definición #2 es la definición (perdón por el juego de palabras) del criterio relacionado con el cloud computing y analítica desde una enorme biblioteca de datos interesantes ubicados en la nube, o ya disponibles para sistemas en la nube. La estructura de la nube ofrece un contenedor de datos prácticamente ilimitado, la entrada ideal para una herramienta de análisis.
Y puesto que los datos están ahí fuera, el paso siguiente es aprender a analizarlos donde viven. En este artículo, le mostraré cómo crear un cuadro de mando para comenzar con la analítica de negocio en la nube, pero en primer lugar, quiero definir mi concepto de analítica de negocios.

¿Qué quiero decir con analítica de negocios?

Business Analytics puede significar muchas cosas, al igual que Cloud Computing. En código incluido en este artículo, mostraremos un ejemplo analizando correos electrónicos de atención al cliente por el "tono" de la correspondencia de servicio al cliente.
Me gusta usar dos ejemplos para apuntar una definición de analítica de negocio:

Las PC versus los smartphones y tablets - El Sr. Dell no cree que estemos en la era Post-PC -Piensa que el negocio del hardware, aunque de margenes menguantes, sigue siendo rentable, y no cree que estemos ya en la era post-PC. Primero, porque hay más de 1.500 millones de PC’s y las previsiones es que haya 2.000 millones en el 2014; y segundo, porque los smartphones y tablets, en general, no reemplazan a las PC’s.


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En declaraciones realizadas recientemente, el propietario de Dell Computer comenta que no tiene intenciones de comprar la división de PC’s de HP.
Pero si piensa aprovecharse de su posible  salida del negocio del PC. Cree que se quedará con una parte importante del 18% del share de su competidor.En la actualidad Dell, tiene un 13% del mercado de PC’s, solo por detrás del actual lider HP. En el segmento de servidores es el tercero, detrás HP e IBM.
Piensa que el negocio del hardware, aunque de margenes menguantes, sigue siendo rentable, y no cree que estemos ya en la era post-PC.
Primero, porque hay más de 1.500 millones de PC’s y las previsiones es que haya 2.000 millones en el 2014; y segundo, porque los smartphones y tablets, en general, no reemplazan a los PC’s.
Para el mercado de tablets es posible que lancen uno basado en Windows 8, en línea con la tradicional alianza con Microsoft y con objeto de diferenciarse de la multitud de fabricantes que licencian Android.
Con una gran liquidez, estimada en más de 16.000 millones de dolares, está ejecutando una política de adquisiciones, entre las que destaca la empresa de servicios IT, Perot Systems.  Dell sigue así los pasos de HP e IBM, de aumentar su presencia en el mercado de servicios con objeto de mejorar sus margenes operativos.
Al mal tiempo buena cara…

sábado, 29 de octubre de 2011

La lucha por la "nube real" - El mercado crece día a día y cada vez más compañías se suben al carro de la "computación en la nube", pero han surgido una serie de visiones en torno a cómo debería ser la nube para presentar los mejores beneficios a los clientes. ¿Cuáles son estas visiones y cómo se enfrentan?


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El cloud computing está en boca de todos desde hace algunos años. La industria en su totalidad está desarrollando herramientas, servicios y plataformas que elogian las bondades de esta tecnología que promete tener a los usuarios siempre conectados y permite manejar todos sus requerimientos tecnológicos sin necesidad de mayores intermediarios. Pero la tecnología siempre tiene sus bemoles, y en el mismo centro del desarrollo de la nube, existe una batalla que podría definir el futuro del cloud computing y -de paso- el del resto del mundo tecnológico: la nube propietaria contra la nube abierta.

Larry Ellison, el carismático CEO de Oracle, se caracteriza por sus presentaciones originales, agresivas y muchas veces polémicas. Por lo mismo, quizás no mucha gente se espantó cuando en su keynote de cierre del Oracle Open World, hace un par de semanas, el líder de la compañía comenzó a despotricar contra Salesforce y las plataformas que el llamó "la nube falsa", previo a presentar su propio sistema de nube pública. Ellison incluso llegó a mencionar que estos sistemas se asemejaban a "moteles para cucharachas", donde "te puedes registrar pero jamás puedes irte". ¿Qué tanto de cierto hay en estas aseveraciones y cuáles son las diferencias principales entre las dos concepciones de la nube?

La propuesta de Oracle. Si bien el planteamiento de la "nube" que Larry Ellison realizó no tiene detalles que la destaquen de forma específica y categórica del resto de servicios de este tipo, sí logra formar una plataforma completa, coherente, robusta, y poco restrictiva a la hora de permitir la salida de la información, punto que el CEO remarcó hasta el cansancio.

La Nube Pública de Oracle está basada en la plataforma Fusion Applications, un proyecto que ha tenido un largo tiempo de desarrollo y que siempre fue planteado en términos que aseguraran interoperabilidad entre distintas nubes y versatilidad a la hora de la implantación. Por ejemplo, según detalló el CEO, su plataforma tiene la capacidad de ejecutarse tanto en la nube como en un sistema on-premise, permitiendo que sea el propio cliente quien escoja sus niveles de seguridad, así como también dando espacio a que se realicen pruebas en la nube pública que luego se llevarán a una nube privada de mayor seguridad.

Según detalló Ellison, uno de los puntos más importantes de su concepción de la nube es su capacidad de transportar datos desde una plataforma a otra sin necesidad de reescribir los servicios ni hacer cambios significativos. Esto pueden hacerlo fácilmente gracias a la adquisición de Sun Microsystems, creadores del lenguaje de programación Java, el 2009, por parte de Oracle. La popularidad de Java es tan alta en estos momentos que a veces se le menciona con el slogan "Escribelo una vez, ejecútalo en cualquier lugar. "Nosotros utilizamos el lenguaje de programación estándar de la industria, Java, y por lo mismo llevar una base de datos desde la nube, a un sistema on-premises, o a otras nubes, como Amazon o SAP es una tarea simple", aseguró el CEO en su keynote.

Y donde realmente Larry Ellison recalcó la superioridad de su producto, fue a la hora de criticar el multitenancy como tendencia prácticamente consolidada en la industria. Multitenancy corresponde a un una instancia/aplicación que se ejecuta en un servidor y es capaz de ofrecerle sus servicios a varios clientes, ahorrando recursos de servidor y abaratando costos significativamente. ¿Cuál es el problema de esto? Según el CEO, esta tecnología "estaba a la vanguardia hace 15 años", y en la actualidad adolece de un problema principal a nivel de seguridad: la información se aloja/ejecuta en un servidor que está entregando ese servicio a otros clientes, o sea, la información de su empresa puede estar mezclada con la su propia competencia; Oracle, en cambio, aloja esta información en servidores individuales y aislados, ofreciendo en principio mayor seguridad.

Las nubes falsas. La pelea entre Salesforce y Oracle se remonta públicamente a la Oracle Open World del año 2010, aunque la rivalidad entre Larry Ellison y Marc Benioff, CEO de Salesforce.com y antiguo empleados de Oracle, viene hace varios años más atrás. Durante el evento del año pasado, Benioff se permitió atacar libremente a la filosofía de la nube planteada por Oracle, según el CEO, los sistemas Exadata de su competencia constituirían la "nube falsa", muy alejada de las necesidades de los usuarios, al ser sólo nubes virtuales inaccesibles desde el exterior y con un costo de instalación y mantención que no debería estar presente en la "nube real".

Por supuesto, Ellison no dejaría pasar la oportunidad de contratacar, y en la Open World de este año la compañía sospechosamente habría cancelado el keynote de Benioff, avisándole sólo un par de días antes y dando como ambiguo argumento que "había una asistencia demasiado elevada" (hay que tomar en cuenta que un espacio en esta conferencia puede llegar a costar US$1.000.000). El CEO de Oracle habría luego utilizado una buena parte de su keynote en atacar la filosofía detrás de Salesforce. "Una famosa cita dice, -no estoy seguro dónde la escuché-", parte diciendo Ellison de forma sarcástica, "'cuídense de las nubes falsas'. Ese consejo no podría ser mejor. No lo podría haber dicho mejor yo mismo", remarcaría Ellison refiriéndose directamente al CEO de Salesforce.com.

Claro que Benioff no se quedó de brazos cruzados y organizó una conferencia alternativa en el restaurante de un hotel cercano al centro de conferencias donde se habría realizo su keynote originalmente, aprovechando el momento para lanzar toda su artillería contra Oracle y sus nubes virtuales. "El mensaje de este show es que el software y hardware propietario son el futuro. Nuestro mensaje también es 'cuídense de la nube falsa'. No es eficiente, no es democrática y no es abierta", opinó el CEO.

Entonces, ¿cuál es la nube real? Según Florencia Sabatini, PR Manager Apps & Enterprise de Google en Latinoamérica, la concepción de nube es una sola y tiene por característica principal que es pública. "Para la compañía, debe ser pública porque no requiere de actualizaciones, no hay que cargar ningún programa en ninguna computadora, lo importante es que la información esté disponible en cualquier momento y lugar".

Google, que ofrece prácticamente todos sus servicios bajo una plataforma completamente "en la nube", defiende a muerte la idea de que no existe justificación para establecer sistemas on-premise de nubes virtuales, desestimando por completo el supuesto problema de seguridad que incluiría la multitenency.

"Hay sólo una aproximación al cloud computing", indica tajante Peter Coffe, Head of Plataform Research en Salesforce.com, quien conversó directamente con AETecno para responder los cuestionamientos que Ellison hace a su compañía. "Hay 2 principos que los sistemas cloud deben seguir para adaptarse a su definición: 1- Si no lo estás usando no deberías pagar por él, y 2- Es trabajo de alguien más hacerlo funcionar, así te puedes concentrar sólo en usarlo en tu negocio". "Hay otras aproximaciones a la tecnología de la información que están intentando usar la etiqueta de cloud, pero te preguntaré esto: ¿alguna vez alguien dibujó una nube en una pizarra pensando en algo que querían comprar, o la gente que dibuja nubes piensa 'alguien más va a hacer esto, entonces no tengo que preocuparme'? La gente piensa el concepto de cloud como 'esto pasa en otro lado, no nos ocupamos de su manejo, no tenemos que comprarlo... sólo usarlo'". Esto último no se lograría en las opciones de nubes privadas, donde debe comprarse y mantenerse el equipo físico para formar la nube.

"Si tomamos las tecnologías de la nube y las aplicamos en los límites del datacenter de una compañía, podríamos llamar a eso una nube privada, pero eso es no entender el concepto. Si tengo un generador eléctrico en el subterraneo de mi edificio, eso no es una grilla de poder privada, es sólo un generador; si mi compañía tiene un jet no es una línea aérea privada, sólo es una herramienta, si tengo que contratar gente para mantenerlo, si tengo que entrenar gente para operarlo y tengo que tomar responsabilidad por cualquier tipo de situación que lo afecte y afecte a mi compañía, voy a tener todas las cargas del sistema: ¡la nube no es eso! La nube significa que no compras nada más que las funciones", opina Coffe.

¿Y qué pasa con los cuestionamientos a la seguridad de la nube y el multilantency? Según Florencia Sabatini, de Google, "no existe ningún riesgo al mantener la información alojada en los mismos servidores que otras compañías, porque nunca está el 100% de la información en uno sólo, los datos se dividen en miles de pequeños pedazos que se reparten por muchos servidores distintos".

Pero no todos opinan igual. Para Ray McCay, Senior Vice President de Converged Data Center Solutions & Servers de Hitachi Storage Systems, división especializada en almacenamiento la información tanto en la nube como en soportes físicos privados, la nube pura aún no es suficientemente segura para todas las empresas. "Ciertamente no es más segura. La seguridad es uno de los principales trabas con respecto al cloud computing en este momento", dice el experto, quien indica que el cloud computing aún no llega a categorías de seguridad que dejen tranquilos a clientes importantes como bancos o gobiernos, y que por lo mismo la opción de la nube privada, on-premise, es una opción tanto real como necesaria.

El caballo de batalla de Oracle, la interoperabilidad, también tiene sus áreas grises. "Cuando las personas comienzan a agitar la bandera diciendo 'este es el estandar de la industria', hay que recordar que durante 20 años el estandar de la industria fueron los PC, fueron 2 décadas en que no se vio mucha innovación, porque si eras mejor significaba que eras diferente y si eras diferente la gente te evitaba", indica Peter Coffe de Salesforce, refiriéndose a los beneficios de Java. "Oracle puede decir 'mírennos, nosotros usamos el lenguaje de programación Java, estandar de la industria, mientras que Salesforce.com utiliza su propio lenguaje, APEX; bueno, la cosa es que si escribes en Java en un ambiente Oracle, no puedes simplemente mover ese Java a un ambiente IBM, estarías reescribiendo una gran parte, porque tu código está siendo desarrollado para usar las especificaciones de tu ambiente, y los programadores de Java o los programadores de C#, que miran a nuestro lenguaje APEX ven que la sintaxis y la semántica son básicamente lo mismo, y gran parte de sus diferencias tienen que ver con cosas en las que ya ni siquiera necesitan escribir código, las diferencias son cosas que pueden obtener desde aplicaciones disponibles para la plataforma".

Aparentemente la pelea no tiene fecha de resolución. Lo que si está claro es que dependerá de las necesidades de las empresa y de las especificaciones de seguridad que deseen obtener, si acaso se lanzan de lleno a la nube o confían en los sistemas más cerrados. Hagan lo que hagan, sus decisiones estarán inclinando la balanza en la guerra del cloud, hasta que exista una filosofía dominante.

autor

Christopher Holloway

viernes, 28 de octubre de 2011

DesarrolloWeb.com > De interés - Ranking Lenguajes de Programación - Octubre 2011




Java encadena dos meses seguidos de pérdidas y ve amenazado su liderazgo en este ranking.

27/10/2011 - Esta nueva clasificación mensual deja algunas ideas interesantes en cuanto a la relevancia de los diferentes lenguajes de programación según el indice TIOBE.

En este sentido, si la tendencia apuntada durante los últimos meses se mantiene, C se convertirá durante noviembre en el lenguaje de programación con mayor popularidad.

Sorprende la nueva caída de Java pese a al reciente lanzamiento de Java SE 7 durante el pasado mes de agosto, tras cerca de cinco años de trabajo.

Otras observaciones relevantes son las relativas a los buenos resultados de Objective-C que todo apunta se convertirá en el lenguaje de programación del año, sustituyendo a Python que tras un aumento de su popularidad durante la última parte de 2010, ha venido perdiendo posiciones en los últimos 10 meses.

Dart el nuevo lenguaje de programación de Google liberado hace apenas dos semanas, y cuya pista se ha empezado a seguir recientemente por este ranking, promete dar que hablar si como aseguran sus creadores aspira a convertirse en el sucesor de JavaScript.

Ranking Lenguajes de Programación Octubre 2011
  1. Java
  2. C
  3. C++
  4. PHP
  5. C#
  6. Objective-C
  7. (Visual) Basic
  8. Python  
  9. Perl  
  10. JavaScript


Enlaces relacionados:

La Isla de basura del Pacífico Norte es el vertedero más grande del mundo. Una gran masa de agua contaminada con millones de toneladas de plásticos que va desde Hawai hasta Japón


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Una “sopa de plástico” (plastic soup, como le llaman en inglés) de residuos flotantes está creciendo a un ritmo alarmante en el océano Pacífico. Su extensión es realemente impresionante: dos veces el tamaño de la parte continental de Estados Unidos!






El vertedero de basura más grande del mundo
La vasta extensión de residuos –de hecho es el vertedero de basura más grande del mundo- se mantiene en su lugar girando debido a las corrientes submarinas. Comienza a unas 500 millas náuticas de la costa de California y cruza el Pacífico norte, llegando más allá de Hawai e incluso hasta cerca de la costa de Japón.

La “isla de basura” es en realidad no una, sino dos. Es decir, dos áreas vinculadas, a ambos lados de las islas de Hawai, conocidas como la isla de basura occidental y la isla de basura oriental.

Charles Moore, oceanógrafo estadounidense que descubrió la “gran mancha de basura del Pacífico” o “vórtice de la basura” (otro nombre que recibe), son unas 100 millones de toneladas de restos flotantes los que circulan en esa región. No se trata de una superficie sólida (como indicaría el término de “isla”) sino más bien de pequeñas partículas de plástico que pueden llegar a ser muy pequeñas, incluso microscópicas. Esto ocurre porque los polímeros que conforman los materiales plásticos se van desintegrando (separando en elementos más pequeños) pero nunca desaparecen puesto que el plástico no es biodegradable.

Curtis Ebbesmeyer, un prestigioso oceanógrafo, compara el vórtice de basura como a un ser vivo, es –según explica- como un gran animal sin correa. Cuando el animal se acerca a la tierra (como lo hace en el archipiélago de Hawai) los resultados son dramáticos, puesto que deja las playas totalmente cubierta de este “confeti” de plástico.




La basura llega en su mayor parte (un 80% se estima) desde las costas de Estados Unidos y Japón. Alrededor de una quinta parte de la basura se lanza de buques o plataformas petrolíferas. Y según reportan quienes han recorrido la zona, la basura incluye todo, desde balones de fútbol y kayaks hasta los bloques de Lego y bolsas de compras.

Debido a que el parche de basura es transparente y se encuentra justo debajo de la superficie del agua, no es detectable en las fotografías de satélite. Sólo se ve desde la proa de los barcos.

Los activistas que luchan por la protección del medio ambiente advierten que a menos que los consumidores reduzcan el uso de plásticos desechables, la sopa de plástico se duplicaría en su tamaño durante la próxima década.

Millones de animales muertos cada año
De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas, los desechos plásticos causan la muerte de una enorme cantidad de animales: más de un millón de aves marinas cada año, así como de más de 100.000 mamíferos marinos. Jeringas, encendedores de cigarrillos y cepillos de dientes han sido encontrados en el interior del estómago de las aves marinas muertas, porque ellas las confunden con comida.



Fuente:

www.independent.co.uk
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miércoles, 26 de octubre de 2011

Las 5 Tecnologías Solares más Eficientes , que seguramente formarán parte de la próxima generación de energías limpias.


Los científicos e investigadores hacen grandes esfuerzos para hacer el uso de energía solarmás eficiente y accesible. Se tiene que trabajar el mismo tiempo en hacer más eficientes los dispositivos solares y disminuir los costos de producción.
Aquí te presentamos las 5tecnologías solares más eficientes y que seguramente formarán parte de la próxima generación de energías limpias.
1. Nanotecnología DSSCs
DSSCs son las siglas en ingles de celdas solares de colorantes sensibles. Todavía esta en etapa de desarrollo, pero su gran ventaja es que pueden ser usadas en una gran cantidad de aplicaciones.
2. La Celda Solar más Eficiente del Mundo
Investigadores de la Universidad del Sur de Gales en Sídney Australia han desarrollado la celda solar más eficiente, al convertir en electricidad el 43% de la radiación que recibe.
3. Células Solares Esféricas
El concepto detrás de estas células solares esféricas es reflejar la luz solar desde muchos puntos hacía la célula que tiene sólo 1 mm de diámetro.
4. Paneles de Energía Day4
Estos paneles solares de la compañía canadiense Day4 dicen reducir el costo total de la energía solar en un 25%. Habrá que ver si es cierto o no, pero por lo pronto es un buen augurio.
5. Células Solares de Silicón Sanyo
Estas células solares de silicón tienen una eficiencia del 23% y ya están a la venta en todo el mundo.

La teoría del pico de Hubbert, también conocida como cenit del petróleo --> "petróleo pico" o agotamiento del petróleo, es una influyente teoría acerca de la tasa de agotamiento a largo plazo del petróleo, así como de otros combustibles fósiles. Predice que la producción mundial de petróleo llegará a su cenit y después declinará tan rápido como creció, resaltando el hecho de que el factor limitador de la extracción de petróleo es la energía requerida y no su coste económico.


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Teoría del pico de Hubbert




Aún siendo controvertida, esta teoría es ampliamente aceptada entre la comunidad científica y la industria petrolera.
El debate no se centra en si existirá un pico del petróleo sino en cuándo ocurrirá, ya que es evidente que el petróleo
es un recurso finito y no renovable en escalas cortas de tiempo por lo que en un momento u otro se llegará al límite
de extracción. Esto depende de los posibles descubrimientos de nuevas reservas, el aumento de eficiencia de los
yacimientos actuales, extracción profunda o la explotación de nuevas formas de petróleo no convencionales.
El año exacto del pico todavía no ha sido establecido con precisión, si bien La Agencia Internacional de la Energía (AIE)
hizo público en noviembre de 2010, que la producción de petróleo crudo llegó a su pico máximo en 2006.1 2
Basándose en los datos actuales de producción, la Asociación para el Estudio del Pico del Petróleo
y el Gas (ASPO en inglés), considera que el pico del petróleo ocurrirá en 2010,3 siendo el del gas natural
algunos años posterior. Por el contrario, las estimaciones de los más optimistas arrojan reservas para al menos
100 años más.
Este hecho implicaría importantes consecuencias para los países desarrollados, que dependen en gran medida
de petróleo barato y abundante, especialmente para el transporte, la agricultura, la industria química y la calefacción
doméstica. La teoría debe su nombre al geofísico M. King Hubbert, quien predijo correctamente el pico de
la producción estadounidense con quince años de antelación.
.












EL gas natural también está en las últimas en muchos lugares

Un creciente número de expertos creen que el pico de producción, de hecho, ya ha llegado.
 Después del huracán KatrinaArabia Sauditaadmitió que no puede incrementar su producción 
para atenuar la crisis por las pérdidas en la producción y el refino sufridas en la zona del Golfo de México.
Muchos piensan que estamos ante el inicio de la crisis definitiva del petróleo.
Definitiva porque será la última y la que obligará a efectuar los mayores ajustes y recortes en su consumo
como nunca antes se ha hecho.
y su pico de producción no sucederá mucho después que el del petróleo.
Aun así, cabe esperar que a falta de esos recursos se inicie la explotación de los depósitos
de metano en vetas de carbón.






















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